microbik.ru
1 2 ... 7 8

План методической работы на 2011- 2012 учебный год.





Проводимые мероприятия

сроки

ответственный


№1.


Организация работы методических объединений:

-Математического цикла

-Иностранного языка

-Русского языка и литературы

-Естественного цикла

-Географии и истории

-Начальных классов

-Физического воспитания

-Художественно-эстетического и декоративно-прикладного направления



Сентябрь



Руководители методических объединений

№2.

Утверждение плана работы

методического совета

Сентябрь

Заместитель директора по научно – методической работе Тришкина Л.Л.

№3

Организация работы по повышению педагогического мастерства учителей:

-организация работы учителя над темой самообразования


-реализация учителем темы по самообразованию


-курсовая подготовка учителей


-участие педагогов в работе Научного общества


-участие педагогов в фестивалях, конкурсах, посещение и участие школьных и районных семинаров,

« круглых столов», педсоветов, мастер-классов.


-проведение предметных недель

-предметная неделя русского языка и литературы


-предметная неделя иностранных языков


-предметная неделя географии, истории

-предметная неделя химии, биологии

-предметная неделя математики, информатики


-предметная неделя начальных классов


-предметная неделя художественно-эстетического и декоративно-прикладного направления


-предметная неделя биологии, экологии


-предметная неделя по физической культуре


-аттестация педагогических работников

- уточнение списка аттестуемых педагогов в учебном году


-индивидуальные консультации по заполнению заявлений для прохождения аттестации.


- оформление стенда по аттестации.


-изучение нормативно- правовой базы и методических рекомендаций по вопросу аттестации


-работа школы «Молодого педагога»

- Организация наставничества



Сентябрь


Апрель


В течение года


В течение года


В течение года


Ноябрь


Декабрь


Декабрь


Декабрь


Февраль


Март


Март


Апрель


Май


Август


В течение года


В течение года


В течение года



Руководители ШМО


Руководители ШМО


Руководители ШМО,

Заместитель директора по научно – методической работе Тришкина Л.Л.


Руководители ШМО,

Заместитель директора по научно – методической работе Тришкина Л.Л


Руководитель ШМО

Мыльникова Ж.З.


Руководитель ШМО

Колабухова Л.Я.

Руководитель ШМО

Шавардак Н.Ф.

Руководитель ШМО

Петрова З.В.

Руководитель ШМО

Миссюра И.Н.


Руководитель ШМО

Статут И.Д.


Руководитель ШМО

Тяпаева Т.В.


Руководитель ШМО

Петрова З.В.

Руководитель ШМО

Кошкина И.А.


Руководители ШМО, зам. директора по УВР

Федорова Г.Ю.


Зам. директора по УВР

Федорова Г.Ю


Руководители МО

наставники

№4

Работа по плану – графику подготовки и проведения государственной (итоговой) аттестации обучающихся, освоивших программы общего и среднего (полного) общего образования.

В течение года

Заместитель директора по научно – методической работе Тришкина Л.Л


№5

Работа методического кабинета


-организация работы по созданию школьного методического кабинета


- организация выставки дидактического и методического материала для проведения педагогических советов, методических семинаров.

В течение года


В течение года


Администрация школы


Библиотекарь




^ Тематические педагогические советы:

-Единство требований учителей работающих в 4-5 , 9-10 классах. Вопросы преемственности в учебно-воспитательной работе. Реализация ФГОС в школе.


-^ Проблемы образования в нашей школе


-Социальный опыт обучающихся в условиях реализации нового образовательного стандарта общего образования


- Личность педагога в современной школе


Практический семинар

-Новые образовательные технологии в практике работы педагогов


Проектно-исследовательская конференция

-Наша Новая школа



Октябрь


Ноябрь


Февраль


Апрель


Ноябрь


Февраль



Федорова Г.Ю.


Полищук Г.Н.


Мунина О.Ю.


Тришкина Л.Л.


Администрация


Заместитель директора по научно – методической работе Тришкина Л.Л





Инструктивно – методические совещания

№1

1. Обсуждение плана работы методической работы на 2010- 2011 учебный год.

Планирование работы ШМО.

2. Организация предпрофильной подготовки и профильного обучения в школе.

4. Изучение нормативно- правовой базы и методических рекомендаций по вопросу аттестации

5. Подготовка к проведению школьного тура Всероссийской олимпиады

5.Работа Научного Общества Обучающихся на 2011-2012 учебный год.

Сентябрь

Заместитель директора по научно – методической работе Тришкина Л.Л.

Руководители ШМО


Заместитель директора по УВР Федорова Г.Ю,

Тришкина Л.Л.


Руководитель НОО –

Грибова Н.Н.

№2

1.Адаптация обучающихся 5-х, 10-х классов. Результаты входной диагностики по математике, русскому языку в 5-х. 9-х кассах, по профильным предметам в 10-х классах.

2.Анализ ведения элективных курсов психолого-педагогического сопровождения в 9-х классах.

3.Анализ муниципального тура Всероссийской олимпиады




Ноябрь

Заместитель директора по научно – методической работе Тришкина Л.Л.

Руководители ШМО


Заместитель директора по УВР Федорова Г.Ю.

№3

1.Формирование универсальных учебных действий обучающихся 1-2 классов в урочной и внеурочной деятельности

2. Результаты пробных экзаменов школьного уровня в 9-х классах

Февраль



Заместитель директора по научно – методической работе Тришкина Л.Л.

Руководители МО

№4

1.Анализ методической работы школы.

2.Анализ проведения предпрофильной подготовки и профильного обучения за 2010 – 2011 учебный год.

3. Результаты работы НОО



Май

Заместитель директора по научно – методической работе Тришкина Л.Л.

Руководители ШМО

Руководитель НОО- Грибова Н.Н.



^ План работы по предпрофильной подготовке и профильному обучению




Направление

Содержание деятельности

Сроки

Ответственные

Выход

1

Организационно-методическая работа

-Работа по обеспечению нормативно-правовой базы для организации предпрофильной подготовки и профильного обучения учащихся

-Разработка и утверждение функциональных обязанностей участников ПП и ПО



Сентябрь

Зам. директора по УВР Тришкина Л.Л.

Пакет документов

Организация системы внутришкольного контроля за реализацией учебных программ по ПП и ПО










Предварительное комплектование профильных классов

Апрель - май

Зам. директора по УВР Тришкина Л,Л.

Аналитическая справка

Разработка проекта плана предпрофильной подготовки и профильного обучения обучающихся на 2012-2013 учебный год

Апрель –май

Зам. директора по УВР Тришкина Л,Л.

План-проект

2

Работа с педагогическими кадрами

Ознакомление членов педагогического коллектива с с нормативно-правовыми документами и задачами учреждения по ведению предпрофильной подготовки и профильног обучения

Сентябрь

Зам. директора по УВР Тришкина Л,Л.

Протокол МС

Разработка рекомендаций классным руководителям по планированию профориентационной работы с учащимися различных возрастных групп

В течение года

Зам. директора по УВР Тришкина Л,Л.

Методические материалы

Организация помощи в разработке классных тематических часов

В течение года

Зам. директора по УВР Тришкина Л,Л.

Школьный психолог Дунина О.В.

Каталог классных часов

3

^ Работа с родителями

Информирование родителей обучающихся 8 классов по профориентационным вопросам

В течение года

Зам. директора по УВР Тришкина Л,Л.

Школьный психолог Дунина О.В.


Информация

Информирование родителей обучающихся в 9 классах о системе предпрофильной подготовки и профильного обучения

В течение года




Информация

Индивидуальные консультации с родителями

В течение года





Привлечение родителей к участию в проведении экскурсий учащихся на предприятия города и учебные заведения

Сентябрь- ноябрь



Информация

Родительское собрание «Роль семьи в определении будущей профессии учащихся»

Май



Протокол

4

Работа с учащимися

Информирование учащихся 8 классов о системе предпрофильной подготовки и профильного обучения (разъяснительные беседы классных руководителей, учителей-предметников)

В течение года

Классные руководители

Учителя-предметники

Информация

Анкетирование обучающихся 8-х классов с целью выявления склонностей и запросов для формирования элективных курсов










Формирование групп обучающихся 9-х классов для занятий на элективных курсах










Осуществление индивидуальных и групповых консультаций

В течение года




Протокол

Организация встреч учащихся с представителями различных профессий

Сентябрь-ноябрь




Отзывы

Фотоотчёт

Участие обучающихся 9-11 классов в проводимых для школьников Днях открытых дверей (в институтах и колледжах)










Традиционное школьное мероприятие

« Ярмарка профессий»










Оформление портфолио учащихся.

В течение года




Портфолио















^ Нормативно-правовое обеспечение

профильного обучения


Сборник материалов


Выпуск 1

Сетевое сотрудничество и социальное партнёрство

в системе профильного обучения


Москва

2009


СОДЕРЖАНИЕ


Раздел I. Проекты нормативно-правовых документов федерального уровня, регулирующих вопросы организации и реализации профильного обучения . . . . . . . . 3

Проект инструктивно-методического письма Министерства образования и науки РФ

«Об организации профильного обучения на основе социального партнерства и сетевого взаимодействия образовательных учреждений» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3


Раздел II. Пакет типовых нормативных и нормативно-правовых документов регионального, муниципального и локального уровня, регулирующих различные аспекты практики профильного обучения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Примерное Положение о базовой (опорной) школе в системе предпрофильной подготовки и профильного обучения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Примерное Положение о Базовой школе с подвозом учащихся (с сетью филиалов) . . . . . 19

Примерное Положение о филиалах (отделениях) муниципальных образовательных учреждений общего образования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

Примерное Положение о филиале как структурном подразделении базовой (опорной) школы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25

Форма Договора о совместной деятельности [с базовой школой] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30

Дополнительные функциональные обязанности сопровождающего педагога базовой школы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Примерное Положение о ресурсном центре предпрофильной подготовки и профильного обучения учащихся. ^ Первый вариант . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

Второй вариант . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36

^ Третий вариант . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

Форма Договора о совместной деятельности в муниципальной сети профильного обучения [с ресурсным центром] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

Порядок проведения промежуточной аттестации обучающихся сетевого профильного класса . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45

Примерное Положение о зачете общеобразовательным учреждением результатов

по сетевым учебным курсам и программам, освоенным обучающимися в других образовательных учреждениях . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47

Форма Договора с сетевым учителем . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51


Раздел III. Методические рекомендации по использованию нормативно-правовых документов в системе профильного обучения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53

Проект письма-разъяснения Министерства образования и науки РФ «о привлечении для педагогической работе в системе профильного обучения кадров из системы профессионального образования и из необразовательной сферы, в т.ч. не имеющих педагогического образования» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53


Раздел I.

Проекты нормативно-правовых документов федерального уровня, регулирующих вопросы организации и реализации профильного обучения


^ Проект инструктивно-методического письма Министерства образования и науки РФ

«Об организации профильного обучения на основе
социального партнерства и сетевого взаимодействия
образовательных учреждений»



Введение на старшей ступени общего образования двухуровневого федерального компонента государственного образовательного стандарта (базовый и профильный), нового Базисного учебного плана приводит к возникновению разнообразных моделей организации профильного обучения на третьей ступени общего образования в зависимости от материально-технических, финансовых, кадровых ресурсов, а так же демографических и иных условий. Помимо профильных школ, классов и групп предлагающих обучающимся единый учебный план того или иного профиля, начинает получать распространение практика реализации права учащихся на обучение по индивидуальному учебному плану, что допускает формирование каждым учащимся своего набора учебных предметов. Все больше учащихся на третьей ступени общего образования начинают получать образовательные услуги в более чем одном образовательном учреждении.

Введение профильного обучения предполагает соответствующее кадровое обеспечение, специальные учебные кабинеты и технические средства обучения. Однако необходимые условия не всегда могут быть созданы в пределах одного общеобразовательного учреждения. Данная проблема является наиболее острой для однокомплектных и малокомплектных школ на селе и в малых городах. Для организации качественного обучения старшеклассников становится целесообразным использование образовательных ресурсов учреждений дополнительного, начального и среднего профессионального образования детей, различных структур довузовского образования, заочных школ, дистанционного образования и т.п.

На практике начинают складываться различные формы совместного использования несколькими юридическими лицами материальных, учебных, кадровых и иных ресурсов. Это обеспечивает для обучающегося более широкий спектр возможностей самостоятельного и ответственного выбора необходимых ему учебных курсов и образовательных программ вне жесткой зависимости от ведомственной принадлежности реализующих их образовательных учреждений. В связи с этим требуется поддержка взаимодействия образовательных учреждений и нормативное регулирование складывающихся между ними отношений для реализации образовательных программ профильного обучения. Таким образом, одним из путей достижения указанных целей является организация сетевого взаимодействия между образовательными учреждениями.

^ Сетевое взаимодействие образовательных учреждений (организаций) - совместная деятельность образовательных учреждений (организаций), в результате которой формируются совместные (сетевые) группы обучающихся для освоения образовательных программ определенного уровня и направленности с использованием ресурсов нескольких образовательных учреждений.

^ Основу образовательной сети составляют:

1) система отношений (включая управление, распределение/присвоение ответственности, отношений собственности, предметов ведения, регламентов принятия решений, схемы финансирования);

2) распределенность работ по участникам сети;

3) узлы сети;

4) нормативно-правовое обеспечение сети;

5) организационно-техническое обеспечение.

Необходимые условия организации сетевого взаимодействия
образовательных учреждений (организаций).


Среди необходимых условий организации сетевого взаимодействия можно обозначить следующие:

а) Возможность осуществления перемещений учащихся и (или) учителей образовательных учреждений (организаций), входящих в сеть.

б) Наличие в сети различных учреждений и организаций, предоставляющих учащимся действительную возможность выбора, обеспечивающих максимальное удовлетворение образовательных потребностей учащихся старших классов.

в) Экономическая эффективность сетевого взаимодействия. Важно иметь в виду, что при объединении учеников из различных школ для изучения предметов на базовом, профильном уровне, элективных курсов, общие объемы финансирования образовательных учреждений могут быть более эффективно распределены. При этом следует соотносить экономию фонда оплаты труда с затратами на перемещение учеников и учителей внутри сети, а также с планируемыми изменениями качества образования, с социальной ситуацией в территории.

г) Возможность организации зачета результатов по учебным курсам и образовательным программам, освоенных обучающимися в учреждениях (организациях) – участниках сетевого взаимодействия.

В случае сетевого взаимодействия, организованного таким образом, каждый педагог юридически продолжает работать в своем образовательном учреждении, а учащиеся – учиться в своих школах. Изменяется лишь деятельность образовательных учреждений, она становится направленной на организацию профильного обучения учащихся нескольких общеобразовательных учреждений и становится согласованной с образовательной деятельностью всех других участников сети, направленной на совместно определенные цели.

Организационные варианты сетевого взаимодействия в системе профильного обучения.

Образовательные сети профильного обучения могут различаться по типу вовлеченных субъектов, что в итоге, определяет основные функции сетевого взаимодействия. В первом случае субъектами сетевого взаимодействия с конкретной школой, реализующей профильное обучение, выступают учреждения дополнительного образования детей, учреждения профессионального образования (начального, среднего, высшего), предприятия и организации экономической и социальной сферы. Таким образом выстраивается «вертикальное» взаимодействие между учреждениями различного уровня образования. Основная функции такого типа взаимодействия, называемого «социальное партнерство образовательного учреждения» – расширение социальной ситуации развития учащихся за счет привлечения ресурсов внешкольной среды (кадровых, научно-методических, лабораторных и пр.).

^ Социальное партнерство образовательного учреждения - система отношений образовательного учреждения с другими учреждениями (организациями), обеспечивающая возможность привлечения их образовательных ресурсов для освоения образовательных программ определенного уровня и направленности учащимися данного образовательного учреждения.

Во втором случае («горизонтальная сеть») партнерами сетевого взаимодействия выступает несколько общеобразовательных школ. Основная функция такого типа сети – создание сетевых межшкольных классов (групп), позволяющих увеличить число класс-комплектов для обеспечения возможности из деления на несколько профильных групп. Наиболее распространенный тип «горизонтальной» сети профильного обучения – муниципальная сеть профильного обучения (система сетевого взаимодействия образовательных учреждений одного муниципального учредителя).

Возможна также комбинация двух приведенных выше вариантов, позволяющая объединить их преимущества.

«Горизонтальные» сети профильного обучения могут различаться по типу организации. Первая модель – сеть равноправных субъектов, когда, например, на базе одной школы организуется изучение на профильном уровне предметов физико-математического цикла, на базе другой – предметов гуманитарного цикла, на базе МУКа, включенного в сеть – профильных предметов в рамках технологического профиля и т.д. Вторая модель – «кустовая сеть профильного обучения» предполагает группировку сети школ вокруг одного более мощного образовательного учреждения – учебного ресурсного центра профильного обучения, на базе которого реализуется профильный компонент учебного плана, тогда как предметы на базовом уровне изучаются в других школах. Предельным случаем второй модели является организация на базе ресурсного центра старшей многопрофильной школы-ступени, при этом другие школы сети либо переходят в статус основных школ, либо реализуют на старшей ступени только непрофильное обучения (универсальные классы) для учащихся, не определившихся с выбором профиля.

Ресурсные центры профильного обучения: функции и задачи, основные типы, содержание деятельности.

Ресурсный центр профильного обучения (предпрофильной подготовки) - опорное учреждение образовательной сети профильного обучения (предпрофильной подготовки), обладающее достаточной учебной и материально-технической базой, квалифицированными кадрами для реализации профильного обучения (предпрофильной подготовки) и осуществляющее обеспечение профильного обучения (предпрофильной подготовки) в образовательной сети средствами обучения, дистанционных педагогических технологий, методической поддержки педагогических кадров, а также другое ресурсное обеспечение.

Как правило, ресурсный центр организуются на базе наиболее ресурсно обеспеченных муниципальных общеобразовательных учреждений, входящих в состав муниципальных сетей предпрофильной подготовки и профильного обучения. Цель ресурного центра профильного обучения – создание единого образовательного пространства муниципальной территории, позволяющего на этапах предпрофильной подготовки и профильного бучения обеспечить условия для осознанного выбора обучающимися дальнейшего образовательного маршрута в соответствии с их индивидуальными способностями, интересами и реальными потребностями рынка труда.

Ресурсные центры могут различаться:

  • по способу организации: одно из образовательных учреждений – участников сети; специально созданное подразделение одного из участников сети; специально созданное учреждение;

  • по функциям: учебные, дистанционные, профориентационные, методические, информационные, комплексные;

  • по подчинению: региональные, муниципальные.

РЦПО реализует следующие основные функции:

  • учебная - реализация в смешанных (межшкольных) классах или группах образовательных программ профильных предметов, элективных курсов, социальных практик, проектно-исследовательской деятельности в системе предпрофильной подготовки и профильного обучения;

  • дистанционная - обеспечение реализации дистанционных образовательных программ в системе предпрофильной подготовки и профильного обучения в пределах муниципальной территории;

  • методическая - осуществление научно-методической, информационной и консультационной поддержки образовательных учреждений в реализации предпрофильной подготовки и профильного обучения, накопление и передача опыта в области профильного обучения, повышение квалификации педагогических кадров профильного обучения в пределах муниципальной территории.

В рамках перечисленных основных функций ресурсные центры профильного обучения могут также решать следующие задачи:

    • выявление актуальных и перспективных потребностей учащихся и их родите­лей в профильных образовательных услугах и на их основе организация личностно-ориентированного учебного процесса с выстраиванием индивидуальной образователь­ной траектории школьника;

    • подготовка учащихся к сдаче единого государственного экзамена;

    • систематизация и распространение педагогической информации о возможностях ресурсного центра в плане индивидуализации образовательных программ, повышения уровня мотивации образовательной деятельности, расширения образовательного пространства социализации и профессионального самоопределения школьников и на этой основе создание информационного банка данных ресурсного центра;

    • организация психолого-педагогического сопровождения профильного обучения участников образовательного процесса, изучение адаптации учащихся и педагогов к новому образовательному процессу, развитие у них коммуникативных умений и навыков;

    • развитие деятельности по интеграции, управлению и сопровождению существующего научно-методического, информационного, кадрового и материально-технического обеспечения развития единой образовательной среды муниципальной территории;

- расширение сотрудничества с образовательными учреждениями общего, профессионального, дополнительного образования и иными организациями, оказывающими различного рода образовательные услуги в пределах муниципальной территории в целях дифференциации и индивидуализации образования.

Могут быть выделены следующие основные модели муниципальных ресурсных центров профильного обучения:

Модель 1 – учебный ресурсный центр, реализующий программы профильных предметов (а также элективных курсов, социальных практик, проектно-исследовательской деятельности) для всех учащихся профильных старших классов, включенных в образовательную сеть. Эта модель наиболее приемлема для небольших городов и поселков, в которых имеется небольшое число школ с малым количеством классов в параллели.

Организация образовательного процесса в рамках данной модели может осуществляться двумя основными способами:

  1. все примерные профили в сети реализуются только на базе ресурсного центра; в остальных школах, входящих в сеть, сохраняются только универсальные классы. По окончании основной школы учащиеся, выбравшие тот или иной профиль обучения, переходят в ресурсный центр; учащиеся, не выбравшие профиль обучения, остаются в универсальных старших классах своих школ. В этом случае ресурсный центр организационно представляет собой многопрофильную школу (возможный вариант – школа, имеющая только старшую ступень).

  2. на базе ресурсного центра реализуются профильные предметы и те элективные курсы, которые не могут быть реализованы на базе школ-участниц. Базовые предметы и остальные элективные курсы реализуются в школах-участницах сети. В этом случае составляется общее сетевое расписание для 9-11-х классов, в котором выделяются особые дни учебной недели (как правило, по одному дню для каждой из трех указанных параллелей), в которые проводятся занятия для учащихся смешанных (сетевых) классов или групп по профильным предметам и элективным курсам на базе ресурсного центра. Кроме того, занятия по элективным курсам профильного обучения могут проводиться на базе ресурсного центра во второй половине школьного дня.

Модель 2 – дистанционный ресурсный центр, обеспечивающий реализацию программ профильных предметов и элективных курсов в дистанционной форме. Данная модель наиболее эффективна в условиях сельского района, при значительной удаленности друг от друга общеобразовательных учреждений, среди которых есть и малокомплектные.

Модель 3 – методический ресурсный центр, реализующий семинары, семинары-практикумы, конференции и другие формы повышения квалификации и обмена опытом для школ-участниц, реализующих профильное обучение. В этом случае реализация профильных предметов, элективных курсов, социальных практик, проектно-исследовательской деятельности учащихся более или менее равномерно распределена по школам-участницам образовательной сети, при этом школа – ресурсный центр на равных участвует в реализации сетевых образовательных программ,однако ремя в ней сосредоточены основные методические и кадровые ресурсы сети. Педагогические кадры такого ресурсного центра могут принимать участие в ведении профильных предметов в других школах сети (по совместительству в рамках договора). На базе методического ресурсного центра создаются сетевые базы данных элективных курсов, методических разработок в области профильного обучения и др., обеспечивается их доступность для педагогов других школ сети. Такая модель может быть рекомендована для образовательных сетей профильного обучения больших городов, где в сети профильного обучения могут быть включены несколько многопрофильных школ, обладающих разноуровневым кадровым и методическим потенциалом.

Формы гражданско-правового регулирования правоотношений участников сетевого взаимодействия.

По нормативно-правовым основаниям могут быть выделены следующие типы сетевого взаимодействия:

  • «школа как сеть» (система социального партнёрства одного образовательного учреждения);

  • «школы одного учредителя» (муниципальная сеть профильного обучения);

  • учреждения, принадлежащие разным учредителям.

При этом участниками сетевого взаимодействия могут быть юридические лица: общеобразовательные учреждения, межшкольные учебные комбинаты, организации начального, среднего, высшего профессионального образования, дополнительного образования детей и взрослых, а также негосударственные образовательные организации, общественные и другие организации.

Возможны различные варианты гражданско-правового оформления сетевого взаимодействия образовательных учреждений (организаций). Сетевое взаимодействие может быть оформлено как в договорных формах между его участниками, так и посредством учреждения участниками сети нового юридического лица, представляющего саму сетевую соорганизацию как самостоятельный субъект права. В частности, в соответствии с ч. 8 ст. 12, Закона РФ «Об образовании» возможно создание участниками сетевого взаимодействия образовательного объединения.

В качестве договорных форм могут использоваться:

- договоры аренды;

- договоры безвозмездного пользования;

- договоры об оказании образовательных услуг;

- другие договорные формы, предусмотренные Гражданским кодексом Российской Федерации.

Вся совокупность форм и видов совместной деятельности участников сети выстраивается в качестве системы согласованных между собой разнопредметных сделок, а также локальных нормативных актов, предусмотренных уставами образовательных учреждений.

В системе договоров необходимо предусмотреть координацию системы оценивания. В силу того, что учащиеся начинают обучаться в нескольких образовательных учреждениях, возникает необходимость согласования промежуточной аттестации учеников, что также оговаривается в договорах об их совместной деятельности.

Договоры должны регулировать совместные мероприятия участников сети. Деятельность образовательных учреждений – участников сетевого взаимодействия обычно связана не только с преподаванием учебных дисциплин, но и с рядом внеклассных мероприятий. К числу таковых можно отнести совместные спортивные соревнования, праздники, фестивали, концерты, добровольческие акции, профильные лагеря в каникулярный период, различные социальные практики и пр.

В целом, схема организации сетевого взаимодействия может быть следующей:

а) Создание учебных планов образовательных учреждений – участников сетевого взаимодействия.

б) Заключение договора о сетевом сотрудничестве между участниками сетевого взаимодействия, в том числе создание Координационный совета, управляющего взаимодействием между участниками сети.

в) Составление финансовой схемы сетевого взаимодействия, утверждение её учредителем.

г) Осуществление образовательного процесса.

Для реализации описанной организационной схемы в Уставы образовательных учреждений – участников сетевого взаимодействия в раздел о комплектовании контингента обучающихся целесообразно внести следующее дополнение:

«Учреждение, при наличии необходимых условий, вправе предоставлять возможность обучения по отдельным предметам, профильным, базовым и элективным курсам, по разделам предметов, профильных, базовых, элективных курсов обучающимся из других школ, при условии согласования порядка такого обучения со школой, в которой обучающийся получает общее образование, и с родителями (законными представителями) обучающихся. Порядок приема и обучения таких обучающихся регламентируется Положением «О порядке организации обучения по отдельным предметам, профильным, базовым, элективным курсам обучающихся из других общеобразовательных учреждений», утверждаемым директором Учреждения».

При формировании сетевого взаимодействия вопрос о «принадлежности» ученика определенному общеобразовательному учреждению может быть решен следующим образом. Как правило, всем учащимся должна быть обеспечена возможность освоения всех предметов Базисного учебного плана на базовом уровне в свом общеобразовательном учреждении. Основаниями этого являются: государственные гарантии прав граждан на общедоступность и бесплатность среднего (полного) общего образования; необходимость наличия материального и кадрового ресурса для получения школой лицензии на право ведения образовательной деятельности по соответствующей образовательной программе полного общего образования. Вместе с тем, в отдельных случаях при недостатке кадровых, материальных и иных ресурсов, допускается объединение учеников разных школ для освоения образовательных программ и на базовом уровне.

Ресурсный центр профильного обучения (далее - РЦПО), как правило, не является юридическим лицом. Он является структурным подразделением муниципального образовательного учреждения и требует внесения соответствующих изменений в устав последнего.

Деятельность РЦПО осуществляется на основе:

  • договоров на оказание образовательных услуг;

  • договоров о совместной деятельности в муниципальной сети профильного обучения, возможные варианты:

    • трехсторонний договор (муниципальный орган управления образованием – РЦПО – школы-участницы);

    • система двухсторонних договоров (муниципальный орган управления образованием – РЦПО, МРЦПО – школы-участницы).

  • муниципальных положений о Ресурсном центре профильного обучения;

  • других локальных нормативных актов общеобразовательных учреждений, участвующих в сетевом взаимодействии.

Руководство деятельностью РЦПО осуществляется с учётом рекомендаций муниципального Координационного совета по профильному обучению. Решения Координационного совета носят рекомендательный характер. Они не могут противоре­чить действующему законодательству в области организации деятельности общеоб­разовательных учреждений. Исполнение приказов управления образования администрации муниципальной территории, возлагается на администрацию РЦПО, школ-участниц и других образовательных учреждений района.

Порядок организации сетевого взаимодействия и социального партнерства в системе предпрофильной подготовки и профильного обучения.

В качестве инициаторов сетевого взаимодействия могут выступать ученики, их родители или законные представители, образовательные учреждения (организации), органы управления образованием.

Общеобразовательное учреждение, выступая инициатором сетевого взаимодействия, решает задачи расширения спектра образовательных услуг. Это позволяет при переходе к профильному обучению сохранять контингент учащихся, привлекать дополнительные ресурсы, в том числе внебюджетные средства. Базовым механизмом взаимодействия образовательных учреждений (организаций) становится механизм их кооперации – совместного использования ресурсов для реализации образовательных программ и индивидуальных учебных планов обучающихся.


следующая страница >>