microbik.ru
1

Бизнес-школа компании «Класс Шестакова»

Тел.61-45-65, факс 61-45-63

www.klass-shestakova.ru e-mail:fanch@list.ru

г.Воронеж, Ленинский пр-кт, 65

_________________________________________________________________________________________

Цикл «Системный подход в управлении»

Тренинг «Управление убеждениями»

Аудитория: Этот тренинг для Вас, если:

1. Вы хотите:- добиваться своей цели, не трогая убеждений оппонента,- управлять убеждениями,- менять убеждения

2. Вы руководитель.

3. От Вас зависит эффективность работы команды.

4. Вы хотели бы уметь управлять убеждениями и мотивацией людей и

5. Вы хотели бы раскрыть свой управленческий и лидерский потенциал.

6. Вы заинтересованы своим личностным ростом.

7. Вы любите побеждать.

Убеждения – это система генерализованных оценочных, а значит конечных, тупиковых умозаключений относительно себя или окружающего мира. Убеждения бывают позитивны или негативны в зависимости от вложенного в них смысла.

  • Негативные: «Я не могу/хочу/должен делать это, потому что…»

  • Позитивные: «Я сделаю это, потому что …»

Любое убеждение ограничивает наше восприятие мира или себя, поэтому работа с убеждениями по сути своей - это расширение границ своего мировосприятия и/или

людей, которые Вас окружают

Цель программы:

получить навыки управления своим состоянием и выхода из стресса.

Основные этапы программы.

Убеждение- звено в цепи психофизиологических реакций.

Пирамида психофизиологических уровней как структура убеждений.

Пирамида адаптации и развития.

Убеждения: поверхностные и глубинные (неосознанные и осознанные).

Работа с мыслительными вирусами.

Структура убеждений. Тест на определение глубинных убеждений.

Векторность или направленность убеждений.

Работа с убеждениями через эмоциональную составляющую.

Системное мышление: системный подход к смене убеждений.

Эффективные модели смены убеждений.

Причины убеждений и основные варианты работы с причинами.

Метафоры в работе с убеждениями.

Искусство задавать вопросы и определять интересы. Рефрейминги.

Формирование убеждений через согласие.

Сферы применения:

- личная эффективность, лидерство,

- переговоры (в том числе с чиновниками),

- публичные выступления,

- управление персоналом.

Результаты тренинга:

Вы сможете:

1. Повысить личную эффективность.

2. Выявлять и менять ограничивающие убеждения (свои личные и оппонента)

3. Создавать эффективные убеждения (свои личные и оппонента)

4. Управлять убеждениями группы.

5. Писать письма, тексты, листовки с целью убеждения оппонента или группы людей.

6. Создавать мотивацию на достижения.

7. Эффективно вести переговоры.

Автор и ведущий программы Шестаков Андрей Борисович

Координатор проекта Корнева Юлия