microbik.ru
1
Наименование дисциплины: Методы принятия управленческих решений

Направление подготовки: 081100 Государственное и муниципальное управление

Профиль подготовки: Государственные и муниципальные финансы

Квалификация (степень) выпускника: бакалавр

Форма обучения: очная

Автор: к.и.н., доцент, кафедры управления и предпринимательства Кудрявцева Т.Ю.

1.Целями освоения дисциплины «Методы принятия управленческих решений» являются: освоение студентами профессиональной компетенции на основе специальных знаний и практических навыков по современным формам и методам принятия решений. Задачами изучения курса являются: ознакомление студентов с основными принципами теории принятия решений; получение навыков анализа организационной ситуации с целью выбора эффективных управленческих решений.

2.Дисциплина «Методы принятия управленческих решений» относится к вариативной части цикла Б2. (математический и естественно- научный цикл). Она основывается на знаниях, полученных слушателями при изучении дисциплин «Математика», «Теория управления». Знания и навыки, полученные при изучении дисциплины «Методы принятия управленческих решений» используются студентами при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин.
3.В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

    Знать:

    виды управленческих решений и методы их принятия;

    основные принципы индивидуального и группового принятия решений;

    основы построения процесса эффективного взаимодействия сотрудников в ходе реализации управленческих решений;

    Уметь:

    ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией управленческих решений;

    анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;

    принимать решения о профессиональной пригодности работников с учетом характеристики их способностей и личностных качеств;

    предупреждать негативное влияние ложных представлений и стереотипов на характер принимаемых управленческих решений;

    преодолевать барьеры взаимодействия и общения людей;

    Владеть:

    методами реализации управленческих решений;

    методами оценки эффективности решений;

    технологиями разработки решений;

4.Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетные единицы, 144 часа
5.Содержание дисциплины

п/п

Раздел дисциплины

1.

Понятие, значение и функции управленческого решения

2.

Типология управленческих решений и предъявляемые к ним требования

3.

Основные этапы процесса принятия управленческого решения

4.

Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения

5.

Методы и модели, используемые при принятии управленческого решения

6.

Математические методы принятия решений

7

Статистические методы принятия решений

8

Методы принятия решений в условиях неопределенности и риска


6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
а) основная литература:

1.Кудрявцева Т.Ю. Управленческие решения: метод. указания / Т. Ю. Кудрявцева; Яросл. гос. ун-т им. П. Г. Демидова, Науч.-метод. совет ун-та. - Ярославль: ЯрГУ, 2011

б) дополнительная литература:

1.Зайцев М. Г., Варюхин С. Е. Методы оптимизации управления и принятия решений. Примеры, задачи, кейсы. – М.: Дело, 2008. - 664 с.

2.Карданская Н.Л. Управленческие решения.- М.: Юнити-Дана, 2009. - 440 с.

3.Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. – М.: Дело, 2008.- 440 с.

4.Мендель А В. Модели принятия решений. – М.: Юнити - Дана, 2010. - 464 с.

5.Урубков А. Р., Федотов И. В. Методы и модели оптимизации управленческих решений. – М.: Дело, 2011. - 240 с.

6.Шеметов П.В., Радионов В. В., Чередникова Л. Е., Петухова С. В. Управленческие решения. Технология, методы, инструменты. - М: Омега, 2010. - 400 с.
в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы:

ПО Microsoft Office

www.mevriz.ru (Журнал «Менеджмент в России и за рубежом»).

www.uptp.ru (Международный журнал «Проблемы теории и практики управления»).

www.pmmagazine.ru (Информационно-аналитический журнал «Управление проектами»).

www.osp.ru (Журнал «Открытые системы»).

www.sovetnik.orc.ru (Журнал «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления»).

Автором используется лекционный материал, предложенный в виде презентации «Power Point» по основным темам дисциплины.

В процессе изучения дисциплины «Методы принятия управленческих решений» обучающиеся с персонального компьютера могут познакомиться с Интернет-сайтами ведущих вузов России, где ведется обучение по данной дисциплине или дисциплинам, родственным ей (например, через серверы Rambler, Yandex, Google), получить новую информацию и ознакомиться с электронными версиями периодических изданий в цифровой обработке на русском и английском языках. Существующий сайт дисциплины в Интернет представляет дистанционный доступ к учебно-методическому и программному обеспечению дисциплины и возможность обучения студентов с использованием дистанционных технологий.