microbik.ru
  1 2 3
8. МАДОУ финансируется за счет средств бюджета.

МАДОУ детский сад общеразвивающего вида № 57 ежегодно представляет Учредителю расчет расходов на содержание недвижимого имущества и особо ценного движимого имущества, закрепленных за ним или приобретенных за счет средств, выделенных ему средств на приобретение такого имущества, расходов на уплату налогов, в качестве объекта налогообложения по которым признается соответствующее имущество, в том числе земельные участки, а также финансовое обеспечение развития Учреждения в рамках программ, утвержденных в установленном порядке.

Финансовое обеспечение за 2011г.

1.

объём средств учреждения всего

18611

2

бюджетные средства ( местные)

12818

3

внебюджетные средства

5793

4

организаций

300

5

населения

5432

6

родительская плата

3806

7

другие внебюджетные средства

54

Показатели финансового состояния на 01.01.2012г.



Наименование показателя

Сумма ,руб.

1

Нефинансовые активы ,всего

18681778,75

1.1.

Недвижимое имущество всего

11314124,32




в том числе

7995506,06

1.2.

Особо ценное движимое имущество

2201112,91




В том числе

379329,83

2.

Финансовые активы, всего

-126833,13

2.1.

Дебиторская задолжность по доходам

-237712, 23

2.2.

Дебиторская задолжность по расходам

110879,10

3.

Обязательство ,всего

8400270,47

3.1.

Просроченная кредиторская задолжность

-

Использование привлечённых средств за 2011г.

всего привлечённых средств 1101321.00

Добровольные поступления расходовались по следующим направлениям:

- развитие материальной базы;

- обеспечение безопасности жизнедеятельности;

- заработная плата делопроизводителя, физио мед.сетры.

Финансовые средства тратились на приобретение твёрдого инвентаря ( стульчики и шкафы и т.д.) приобретались моющие и дезинфицирующие средства, посуда строительные материалы. Затрачивались суммы на ведение Уставноё деятельности, оснащение медицинского блока. Оформлена подписка периодических изданий для повышения мастерства педагогов. Ежемесячно оплачивается тех. обслуживание медицинского оборудования и оборудование пищеблока, прачечной. Обслуживание пожарной сигнализации и тревожной кнопки. Отчёт по расходованию привлечённых средств заслушивался на заседании Попечительского совета. Был принят и признан целесообразным .

Территория детского сада соответствует нормам по озеленению (много деревьев и кустарников, большая площадь травяного покрова). С помощью родителей воспитанников ДОУ организован снос и вывоз аварийных старых деревьев, закуплены и установлены песочницы.

Ежегодно проводится противоклещевая обработка территории, своевременно обновляется песок.

Произведён частичный ремонт кровли .

В 3 группах заменили линолеум, сменили сантехнику. По группам сделан косметический ремонт.

В физкультурном зале:

сделан косметический ремонт,

приобретены жалюзи.

В музыкальный зал:

приобрели стулья для детей и взрослых,

приобрели костюмы для детей и взрослых.

В методический кабинет:

пополнилось на 600 единиц оснащение новыми пособиями, подписными изданиями.

В прачечной установили:

новую стиральную машину – автомат.

На пищеблок приобретены:

Кухонная посуда,

бытовой холодильник в кладовую и пищеблок.

Установлен кондиционер в кладовую.

В группы приобретены:

бактерицидные лампы,

жалюзи ,

новые ковровые покрытия.

Медицинский блок:

Приобретены мебель, оборудование, аппаратура.

Это позволило значительно улучшить предметно-пространственную среду

9. Социальная активность детского сада.

  Опыт работы педагогов по апробации проекта программы «Успех» и внедрению ФГТ представлен на практических занятиях с руководителями дошкольных учреждений Мегино-Кангаласского района республики Саха (Якутия) на ФПКПВ и ССУЗ на базе ДВГГУ по теме: «Результаты апробации проекта «Успех», 16. 09. 2011г.; при организации стажировки специалистов кафедры ДинО Амурского областного ИРО и руководителей ДОУ Амурской области по программе «Успех», 2011 г. (опыт апробационной площадки).

Результаты участия МАДОУ детский сад общеразвивающего вида №57 в 2011-2012г. в следующих конкурсах:

-  городской конкурс « Педагогический звездопад» ;

-  городской конкурс « Лучшая группа ДОУ» ;

-  городской конкурс « На лучшее оформление зимнего участка» ;

- МАДОУ является участником выставок:

- выставка - ярмарка « Хабаровск – город мастеров»:

- выставка « Цветов и огородной продукции.

Социальное партнерство

  •   Детская поликлиника № 4;

  •   Гимназия восточных языков № 4;

  • Хабаровский государственный педагогический университет;

  •   Институт « Гражданпроект»;

  •  Детская библиотека им. Гайдара;

  •   Хабаровский специальный Дом ветеранов №1;

  • Хабаровская краевая филармония ,камерный оркестр « Глория» ;

  • Театр кукол « Улыбка»

10. Основные сохраняющиеся проблемы образовательного учреждения

Подводя итог работы за 2011-2012 учебный год, педагогический коллектив детского сада осознает всю сложность поставленных перед ним задач, оптимистично прогнозирует будущность своего образовательного учреждения и будущее своих воспитанников.

- создание и внедрение «Программы развития» на 2012-2015г. ;

- обеспечение доступности дошкольного образования и сохранение конкурентоспособности детского сада;

- отсутствие дополнительных помещений в ДОУ для наиболее эффективной организации лечебно-профилактической деятельности

- становление педагогического коллектива (из 20 педагогов – 5 молодых специалистов со стажем работы не более трёх лет).

- недостаточное финансирование воспитательно-образовательного процесса.

- необходимость проведения ремонта всей кровли и фасада детского сада, замены оконных рам в помещении ДОУ, и асфальта на всей территории ДОУ;

- необходимость проведения сантехнических работ( замена канализации, отопления)

 

11.Наиболее существенными достижения ДОУ является:

         1) Позитивная динамика состояния здоровья детей.

         2) Повышение уровня функциональной готовности детей к школе.

         3) Повышение профессиональной компетентности педагогов ДОУ

         4) Соответствие качества и уровня дошкольных образовательных услуг  запросам семьи и общества.

 

12.Направления развития ДОУ:

   Основные тенденции развития нашего ДОУ связаны с организацией воспитательно-образовательной работы дошкольного учреждения направленной на развитие личности ребенка и сохранения его здоровья, основанной на интеграции содержания.

По результатам самоанализа определена стратегия по изменению и пополнению развивающей среды в соответствии с рекомендациями по реализации ФГТ (обеспечение баланса между самостоятельной деятельностью детей и совместной деятельностью взрослого и детей, гендерной специфики, обеспечение вариативности и полифункциональности используемого оборудования и т.д.).

Учитывая новизну и сложность задач переходного периода по реализации ФГТ и в связи с информатизацией педагогического процесса, уделить больше внимания педагогам для повышения квалификации по проблеме введения ФГТ в практику ДОУ и курсов ИКТ – компетентность.

<< предыдущая страница